Unsere Vision von einem neuen Handwerk
Handwerksbetriebe sollen digital werden.
Wir sind nicht einfach nur eine AG. Zwar sind wir neu, haben aber jahrzehntelange Erfahrung. Wir sind finanzstark und bereits voll digitalisiert. Außerdem verstehen wir etwas von ,Effektivität’. All das wollen wir gezielt auf eine ganze Branche anwenden.
Wir wollen zufriedende Kunden.
Daher optimieren wir Prozesse in Handwerksbetrieben und überführen sie langfristig in ein umfassendes Leistungskonstrukt. Eben genau so, dass der Kunde alle Dienstleistungen aus einer Hand nutzen kann.
Qualität im Handwerk muss zum Standard werden.
Halbe Sachen kommen nicht gut an. Also arbeiten wir konsequent daran, dass Qualität auch Qualität bleibt.
Lasst uns Werte schaffen.
Qualität hat ihren Preis. Ja, aber nicht auf Kosten der Mitarbeiter. Wir schätzen unsere Leute und legen großen Wert auf Teamwork und ein gepflegtes Miteinander. Denn nur so kann es gehen.
Unsere Führung
Bereits seit über zehn Jahren nutzen wir die Digitalisierung und etablieren effiziente Prozessabläufe in verschiedensten Unternehmen. Diese Fähigkeit übertragen wir nun auf das Handwerk. Darüber hinaus bieten wir allen interessierten Unternehmen umfassende Konzepte zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Betriebsnachfolge.
David Heckner, Vorstand:
„Mein Herz schlägt für den Mittelstand und regional ansässige Handwerksbetriebe. Im Handwerk steckt unglaublich viel Potenzial, das ganz neue Möglichkeiten eröffnet. Mithilfe der Digitalisierung wollen wir dieses Potenzial ausschöpfen und dafür sorgen, dass die Betriebe auch in Zukunft erfolgreich bleiben.“
Dipl. Inf. Jonas Mitschang, Vorstand:
„Wir machen es lieber gleich richtig.“ - In seinem Informatikstudium an der Universität Kaiserslautern sammelte Jonas Mitschang wertvolle Erfahrungen zu Entwicklungsmodellen und Prozessmanagement. Seither gilt für ihn das obige Motto und lässt keinen Platz für undurchdachte, halbfertige Lösungen.
Dr. Andreas Fromm, Aufsichtsratsmitglied:
„Gerade im Handwerksbereich muss man leider häufig feststellen, dass eine Strategie zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge nicht besteht, obwohl das Unternehmen als Existenzgrundlage der Familie des Eigentümers, aber auch der Familien der Angestellten in der Region geführt wird. An dieser Stelle ist es wichtig Wege aufzuzeigen, die erfolgreiche Handwerksunternehmen auch in die Zukunft führen, was sich die DNH AG mit dem speziellen Fokus auf das Handwerk zur Aufgabe gemacht hat. Sie ist zuverlässiger Partner in allen Belangen zum Thema Nachfolge.“
Volker Rosenbaum, Aufsichtsratsvorsitzender:
„Durch ihre zukunftsorientierte Ausrichtung ist die DNH AG der geeignete Ansprechpartner für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Gemeinsam mit ihren Beratern kann die DNH AG für jeden interessierten Handwerksbetrieb ein individuelles Nachfolgekonzept anbieten.“
Rolf Beyer, Aufsichtsratsmitglied:
„Die DNH AG bietet durch ihre führende Digitalisierungskompetenz einen zukunftsorientierten Ansatz, der das Unternehmen für Fachkräfte attraktiv macht, der Lösungen für den Erhalt von Arbeitsplätzen bei Betrieben mit Nachfolgeproblemen bietet und der, dank konsequenter Digitalisierung, die Arbeitsabläufe erleichtert, beschleunigt und professionalisiert. Darüber hinaus ist es für den Kunden attraktiv, dass Termine und Arbeitsabläufe unterschiedlicher Gewerke besser koordiniert sind und der Kunde es mit nur einem Ansprechpartner zu tun hat, der unterschiedliche Handwerksleistungen aus einer einzigen Hand anbietet.“
Betriebsnachfolge schon geregelt?
Wir bieten Ihnen einfache und umsetzbare Lösungen, mit denen Sie Ihre Betriebsnachfolge erfolgreich realisieren können.